[オーディオブック] 日本でいちばん大切にしたい会社

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オーディオブック(音声ブック) を聴くには? |CD版

著者、坂本光司先生より 本書出版に纏わる熱い想いをコメントいただきました。 ↓↓再生はこちら↓↓ play 内容紹介 35万部のベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』がオーディオブックになって登場！ なぜこの会社には、4000人もの学生が入社を希望するのか?なぜこの会社は、48年間も増収増益を続けられたのか?なぜこの会社の話を聞いて、人は涙を流すのか?6000社のフィールドワークで見出した「日本一」価値ある企業。 本書の第1部で、私は「会社経営とは『5人に対する使命と責任』を果たすための活動」であるとして、経営の目的を以下の5つに定めています。 1 社員とその家族を幸せにする 2 外注先・下請企業の社員を幸せにする 3 顧客を幸せにする 4 地域社会を幸せに、活性化させる 5 株主を幸せにする 多くの経営書では、会社は株主のものである、と書いています。また、「会社は誰のものか」という議論では「株主のもの」という考えが支配的で、経営の目的も「顧客満足」とか「株主価値の最大化」などということが当然のようにいわれます。 しかし、私は、会社は顧客のためのものでも、まして株主のためのものでもない、と思います。社員が喜びを感じ、幸福になれて初めて顧客に喜びを提供することができる。顧客に喜びを提供できて初めて収益が上がり、株主を幸福にすることができる。だから株主の幸せは目的ではなく結果である――これが私の考えです。 第2部で、この点を実証する「日本でいちばん大切にしたい会社」を紹介します。 本書を通して、働くことの意味、会社という存在の意味を、考えていただければ幸いです。 目次 はじめに ◆第1部 会社は誰のために？ ◇「わかっていない」経営者が増えている！ ◇会社経営とは「五人に対する使命と責任」を果たすための活動 ◇業績ではなく継続する会社をめざして ◇業績や成長は継続するための手段にすぎない ◇社員は利益だけを求めているわけではない ◇「多くの人を満足させる」こと。それが会社の使命 ◇経営がうまくいかない理由は内側にある ◇中小企業にしかできないことがある ◇日本で大切にしたい会社を増やそう ◇続けていくことの大切さ ◆第2部 日本でいちばん大切にしたい会社たち ★1 障害者の方々がほめられ、役立ち、必要とされる場をつくりたい 日本理化学工業株式会社 ◇社員の七割が障害者の会社 ◇「私たちが面倒をみますから」 ◇誰でも何かの役に立ちたい ◇人を工程に合わせるのではなく、工程を人に合わせる ◇多くの企業が逃げている現状 ◇「おれたちまでおかしいと思われる」 ◇新製品の開発に向かって ◇みんなが支えてくれる会社づくりを！ ◇消費者にできることがある ◇五〇年の歳月の重さ、あたたかさ ◇社員の家族が喜ぶ会社 ◇世代から世代へ受け継がれていく志 ◇気配りには気配りで応えたい ◇自分たちにできることを考えよう Column 重度の障害をもつ彼女だからこそ、わが社が採用しなければ 株式会社ファンケルスマイル ★2 「社員の幸せのための経営」「戦わない経営」を貫き、四八年間増収増益 伊那食品工業株式会社 ◇四八年間増収増益という驚異の会社 ◇斜陽産業のなかでも成長は続けられる ◇「いい会社をつくりましょう」 ◇会社は社員の幸せのためにある ◇地を這うような伸びでいいから継続することが大事 ◇「お客様の希望に応えてあげてください」 ◇自社で考え、自社で創って、自社で売る ◇敵をつくらず、オンリーワンに ◇常に工夫し、未来に投資する ◇一〇〇年カレンダーを貼っている意味 ◇会社の原動力は経営者で決まる ◇一人の社員も危ない目にあわせない ◇市民が憩う、開かれた会社 ◇公園に通学路……「これが会社の敷地なの？」 ◇朝早く掃除、休みを利用して植木の手入れをする社員たち ◇「こんな会社、初めてです」バスガイドも感激 ◇社内のおみやげコーナーでの心配り ◇通勤中でも買い物中でも気配りを忘れない社員たち ◇目先の利益よりも継続を心がけて Column 七五年間連続増収企業は、「社員がハッピーなら会社もハッピー」 ジョンソン・アンド・ジョンソン株式会社 三年間入院した社員にずっと給料・ボーナスを払い続けた 樹研工業株式会社 ★3 「人を支える」会社には、日本中から社員が集まり、世界中からお客様が訪ねてくる 中村ブレイス株式会社 ◇日本でいちばん辺鄙な場所にある会社 ◇大都市から就職しにくる若者たち ◇人を支える社長の信念 ◇過疎が進む故郷で、たった一人の創業 ◇初めての社員は出社拒否？ ◇両足をなくしたモンゴルの少年の手助けを ◇「あなたの席を空けて待っています」 ◇「休みなんかいらない！」社員たちの熱い使命感 ◇必要なものを必要としている人に・・新しい製品の開発 ◇世界に一つしかない本当の物づくり産業を ◇責任が重く手間がかかる仕事から逃げている企業 ◇リーダーとは、人への思いが強い人 Column 難病になった娘のためにリフト付車椅子を開発 キシ・エンジニアリング株式会社 骨粗しょう症の高齢者のために人工関節を開発 株式会社ホリックス 「子ども」という弱者の視点で「飲むカメラ」を開発 株式会社アールエフ ★4 地域に生き、人と人、心と心を結ぶ経営を貫いていく 株式会社柳月 ◇「お菓子の町」帯広にこだわる会社 ◇泣いている子を笑顔にさせるお菓子の魅力にとりつかれ ◇最低限の生活を維持し、すべてを開発にかける ◇「五つの使命」に忠実に従った経営活動 ◇お客様から愛される、心を結ぶ会社 ◇おいしさが二人を近づけた縁結びの菓子 ◇教育も経営も基本は「感動」 ◇競争率一〇〇倍！ 学生も殺到するその魅力 ◇三万四〇〇〇平方メートルのスイートピア・ガーデン ◇同業者もいっしょに盛り立てる ◇「心を結ぶ」という原点を忘れない会社 Column 心のやさしい子どもたちを育てるために、五〇年間詩集を発行 柏屋 ★5 「あなたのお客でほんとうによかった」と言われる、光り輝く果物店 杉山フルーツ ◇さびれた商店街に輝く右肩上がりの小さな店 ◇やって来た婿養子 ◇「このままでは店がつぶれる！」昼行灯、目覚める!? ◇生き残りをかけた改革 ◇お客様の都合に合わせた結果の「年中無休」 ◇高価なメロンが年に八〇〇〇個も売れてしまう ◇故郷の母にコミュニケーションとなる果物を ◇若い二人の門出にそえた、採算度外視の贈り物 ◇「あなたのお客でよかった」と言われる経営 ◇小売店からメーカーをめざして商品開発にも注力 ◇杉山フルーツが教えてくれること Column 「とうてい大切にできない会社」と「心から大切にしたい会社」 おわりに 坂本 光司（さかもと・こうじ） 福井県立大学教授・静岡文化芸術大学教授等を経て2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科（地域づくり大学院）教授及び法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科（MBA）客員教授。他に、国、県、市町や商工会議所等団体の審議会や委員会の委員を多数兼務。専門は中小企業経営論・地域経済論・産業論。 近著 『日本でいちばん大切にしたい会社3』 著 あさ出版 2011年 『日本でいちばん大切にしたい会社2』 著 あさ出版 2010年 『日本でいちばん大切にしたい会社 』 著 あさ出版 2008年 『経営者の手帳 働く・生きるモノサシを変える100の言葉』 著 あさ出版 2010年 『中国義烏ビジネス事情』 編著 同友館 2008年 『私の心に響いたサービス』 著 同友館 2007年 『消費の県民性を探る』 編著 同友館 2007年 『選ばれる大企業・捨てられる大企業』著 同友館 2007年 『地域産業発達史』 編著 同友館 2005年 『この会社はなぜ快進撃が続くのか』 著 かんき出版 2004年 他多数 ※本商品は『日本でいちばん大切にしたい会社』[あさ出版刊 /坂本光司著 ISBN：978-4-86063-248-9 1,470円(税込)]をオーディオ化したものです。 (C)Koji Sakamoto

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本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 38 km、2288 kcal 消費できます。 ランナー向け情報について

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