[オーディオブックCD] 倒産回避請負人が教える脱常識のしたたか社長論。
立川昭吾,
アーク出版
パンローリング
CD
5枚約313分 2010年2月発売
本体 2,500円 税込 2,750円
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儲かる会社には“不滅のルール”がある。潰れる会社には“共通のパターン”がある。
小さくても儲かる会社をつくる「逆転の経営術」。
あなたの会社をしぶとくタフに、そのくせ楽しく儲ける会社に変える!
事業再生のスペシャリストとして3000人を超す社長と関わりを持った著者が
導き出した、逆境下でも勝ち残る「脱常識」経営のすすめ。
あなたの会社をしぶとくタフに、そのうえ楽しく儲ける会社に変える!
事業再生のスペシャリストとして3000人を超す社長と関わりを持った
著者だからこそ導き出せた逆境下でも勝ち残る「脱常識」経営のすすめ。
会計士や診断士の書いた経営本は読むな/若い社員が3年で辞めるのは当たり前/
お金の公私混同、大いに結構/タフで軽やかな女性のビジネス感覚に学べ、ほか。
現状は苦労が多い中小・零細企業だが、実は工夫次第で、楽しく、
確実に儲けられる、ということがよくわかる本。
目次
小さな会社だからこそ楽しく儲けられる!——まえがきにかえて
プロローグ 「小さい」を武器に逆風下で生き残れ!
◎大きくしようとするから失敗する
・逆風下を生き延びるヒント1 社長は理念や信念に固執するな!
・逆風下を生き延びるヒント2 銀行を頼りにするな!
・逆風下を生き延びるヒント3 商売の種類にこだわるな!
・逆風下を生き延びるヒント4 大企業の後追いをするな!
・逆風下を生き延びるヒント5 会計士や診断士の書いた経営本は読むな!
・逆風下を生き延びるヒント6 会社を子どもに引き継がすな!
1章 会社の事業にこだわるな!
◎小さい会社ならではの「経営の考え方」を身につける
1 タフで軽やかな女性のビジネス感覚に学べ
2 商売の決着は3年でつける
3 金儲けの最先端は軽薄短小ビジネス
4 変身は当たり前。社名や商売へのこだわりは捨てる
5 会社の資産は増やさない
6 世の中の変化に敏感に反応せよ
*コラム 小さな会社の社長業1 「24時間、社長業!」は当たり前
2章 経営資源の不足を嘆くな!
◎小さい会社ならではの「ヒト・モノ・カネ・情報」づくりを身につける
1 成果主義は百害あって一利なし
2 黙っていても会社が伸びる「小さい会社のヒトの集め方」
3 あっという間に社員を一人前にする「小さい会社のヒトの育て方」
4 常識に縛られない「小さい会社のカネの集め方、使い方」
5 メシが食える「小さい会社の情報の集め方・活かし方」
*コラム 小さな会社の社長業2 会社のカネの公私混同、大いに結構
3章 大企業と同じ土俵に上がるな!
◎小さい会社ならではの「経営戦略」を身につける
1 気持ちは大企業、やり方は中小企業で
2 商売の本質をハズすな!
3 小さい会社が大手に勝つ方法
4 小さな会社が大手と戦う知恵
5 小さい会社の大手と違うお金の管理
*コラム 小さな会社の社長業3 重要な決断ほど気を鎮めて臨む
4章 成長の常識に縛られるな!
◎常識を破る急成長へのヒントとは?
1 会社の成長を望むのならM&Aを念頭に置く
2 まとまった資金の調達にファンドを考える
3 小さな会社の成功のカギは今もITにあり
*コラム 小さな会社の社長業4 「志操」で人の心をとらえマネジメント力をつける
著者紹介
立川昭吾(たちかわ しょうご)
1945年新潟市生まれ。中央大学商学部卒
株式会社ジューキを経て81年に独立するが、会社の整理・清算を体験。
その後、企業の倒産現場に数多く立ち会い、倒産回避のノウハウをマスター。
95年に企業の危機管理に関するコンサルティングを業務とする「TSKプランニング」を
設立、数多くの中小企業経営者を支えて活躍中。事業再生の第一人者。
事業再生実務家協会正会員。東京商工会議所中小企業相談センター・エキスパート員。
東京都中小企業振興公社リバイバル推進委員。有限責任中間法人事業再生支援協会(SRC)理事。
ターンアラウンド・マネジメント協会(TMA)日本支部理事。有限責任中間法人日本事業再生士協会理事。認定事業再生士。
著書に『なぜかお金が逃げる人 大きくたまる人』(小社刊)、『隣の会社は「なぜ?」潰れないのか』(明日香出版社)、
『実戦倒産回避マニュアル』(ごま書房)、『企業再生バイブル』(経済界)などがある。
監修として映画『平成金融道 裁き人』『平成金融道マルヒの女』(東映)、ビデオ『裁きの銀 倒産回避請負人』などがある。
※本商品は「倒産回避請負人が教える脱常識のしたたか社長論。」(アーク出版刊 立川昭吾著 ISBN:978-4-86059-063-5 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。
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