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『プレジデントキャンパス』とは？

『プレジデントキャンパス』とは、 業績を上げ続ける経営者やビジネスリーダーを創出したいと願い、井上敬一が立ち上げたWEBセミナーです。
業績を上げ続けるには、人材育成、マーケティング、営業、PR等々、各界の成功者から様々なことをトータルで学ぶ必要があります。
そこで、経営者・コンサルタント・マーケッターなど、各業界に於いてこの人こそ本物だ！と井上が思う講師のセミナー及び対談を収録しました。
セミナーでは難解な内容も、対談で井上がより分かりやすく、また、ビジネスに使いやすく出来るように聞き役をしているので、学びがゴールではなく成果を上げたい方にオススメのオーディオセミナーです。

内容紹介

『プレジデントキャンパス 原邦雄編』では原邦雄氏の講義・対談を収録しております。

原 邦雄（はら・くにお）

ほめ育コンサルタント、株式会社スパイラルアップ代表取締役。
1973年兵庫県芦屋市生まれ。
大阪工業大学卒業後、食品メーカーを経て船井総研に入社。
経営コンサルタントとして活躍するも、「現場を知らなければ一流のコンサルタントにはなれない」と考え、ラーメン屋に皿洗いとして転職。かつての同僚たちから白い眼で見られながら、1年半という超スピード出世で店長に。
2007年、「ほめ達検定」をやっている有限会社シーズに入社、「ほめる」ことの効果と重要性を実感。
2008年、プロジェクトR21主催のセミナー講師コンテストでグランドチャンピオンに輝く。
2011年、日本で唯一「ほめることで売上を上げる」ことにコミットメントした「ほめ育コンサルタント」として独立。
現在、年商200億円の企業を始め、優良企業40社のコンサルティングを行う。顧問先は海外にも多数あり、アメリカにも支社を設立。スタッフの行動を数値化し「ほめ育」と組み合わせる独自のノウハウで次々に効果に繋げている。

目次

講義「ほめ育で業績が上がる理由」

人はほめて伸ばせとはよく言うが、単にほめるのではなく、業績に繋がるかどうかがビジネスに於いては大切なポイントである。
なぜ今迄のマネジメントではうまくいかないのか？どこをほめれば業績が上がるのか？圧倒的な実績を誇る「ほめ育」。元船井総研で日本一現場を知るコンサルタント、原邦雄氏の登場です。
自身の著書は中国やアメリカに翻訳されており、ほめ育メソッドがいかに世界に通用するのかを証明しております。
これを見れば必ず社員は喜び業績も自ずと上がるはずです。

・コンサルから現場への転職
・成長する会社の育成基準
・「ほめ育」導入の驚くべき実績
・「ほめ育」金銭的効果と基準
・質疑応答「部下に対するほめ方」
・プラスの焦点を合わせる
・人材の長所と業績をつなげる
・「ほめる」ことの効果とツボ

対談「業績と人材育成のカギは『ほめ育』」

沢山の企業の業績を「ほめ育」によっめ劇的に伸ばしてきた原氏から、人材育成のカギを聞きました。
また、ほめ育を実際に私達がどのように導入すれば良いか、ほめるだけでなく叱る際の在り方も伝授。
変化の激しい時代の中でこれからの人材育成に関してのヒントが濃密に詰まった対談です。

・ほめるにはタイミングがある
・「ほめ育」開発のきっかけ
・働くモチベーションについて
・人材育成・激動の時代へ
・「ほめ育」導入のステップ
・「ほめ育」行動基準・導入事例
・これからの人材育成について
・社員を活かす思考法
・「叱る」在り方と方法
・採用と人事考課について

プレジデントキャンパスシリーズ（全5巻）

「プレジデントキャンパス」全5巻を楽しんでいただけます。
プレジデントキャンパス 原邦雄編
プレジデントキャンパス 佐藤等編
プレジデントキャンパス 小西正行編
プレジデントキャンパス 村上博志編
プレジデントキャンパス 大嶋啓介編

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